Unternehmensübersicht

Wir suchen einen dynamischen Product Marketing Manager (PMM), der unser wachsendes Team verstärkt. Als Schlüsselmitglied unserer Organisation arbeiten Sie an der Schnittstelle von Produkt, Marketing und Vertrieb, um Marketingstrategien zu entwickeln und umzusetzen, die den Produkterfolg auf dem Markt vorantreiben.

Dieser Abschnitt setzt den Ton für die Stellenbeschreibung, indem er die strategische Bedeutung der PMM-Rolle und ihre funktionsübergreifende Natur hervorhebt. Er kommuniziert sofort die Auswirkungen und den Umfang der Position an potenzielle Kandidaten.

Rollenübersicht

Der Product Marketing Manager ist verantwortlich für die Gestaltung und Kommunikation des Wertangebots unseres Produkts an Kunden, Interessenten und interne Stakeholder. Diese Rolle fungiert als Brücke zwischen Produktentwicklung und marktgerichteten Aktivitäten und stellt sicher, dass unsere Produkte bei den Zielgruppen Anklang finden und die Unternehmensziele erreichen.

Die Rollenübersicht definiert klar den Kernzweck der PMM-Position und betont sowohl die strategischen als auch die taktischen Aspekte der Rolle. Sie hilft den Kandidaten, ihren potenziellen Einfluss auf die Organisation zu verstehen.

Hauptverantwortlichkeiten

Strategische Planung & Marktintelligenz

• Entwicklung umfassender Go-to-Market-Strategien für Produkteinführungen und -aktualisierungen
• Durchführung von Marktforschung und Wettbewerbsanalysen zur Informierung der Produktpositionierung
• Erstellung und Pflege von Käufer-Personas und Customer Journey Maps
• Überwachung von Markttrends und Bereitstellung strategischer Einblicke für Produktteams

Dieser Abschnitt umreißt die strategischen Aspekte der Rolle und demonstriert die Bedeutung des PMM für das Marktverständnis und die Produktstrategie. Er zeigt den Kandidaten das analytische und strategische Denken, das erforderlich ist.

Umsetzung des Produktmarketings

• Verantwortung für die Produktpositionierung und -botschaft über alle Kanäle hinweg
• Entwicklung überzeugender Marketingmaterialien und Vertriebsunterstützungsinhalte
• Erstellung und Verwaltung von Produkteinführungsplänen und -kampagnen
• Zusammenarbeit mit dem Marketingteam bei Programmen zur Nachfragegenerierung
• Förderung des Produkt-Storytellings durch verschiedene Inhaltsformate (Blogs, Videos, Präsentationen)

Der Umsetzungsabschnitt beschreibt die taktischen Verantwortlichkeiten und zeigt, wie PMMs Strategien in umsetzbare Marketinginitiativen übersetzen. Er hebt die kreativen und praktischen Fähigkeiten hervor, die erforderlich sind.

Funktionsübergreifende Führung

• Partnerschaft mit dem Produktmanagement zur Abstimmung der Produktstrategie und -roadmap
• Schulung und Unterstützung der Vertriebsteams hinsichtlich des Wertangebots und der Positionierung des Produkts
• Enge Zusammenarbeit mit der Marketingkommunikation zu produktbezogenen Inhalten
• Zusammenarbeit mit dem Customer Success-Team zur Sammlung von Feedback und Einblicken
• Leitung funktionsübergreifender Initiativen zur Sicherstellung erfolgreicher Produkteinführungen

Dieser Abschnitt betont die kollaborative Natur der Rolle und die Führungsfähigkeiten, die erforderlich sind, um als PMM erfolgreich zu sein.

[Fortsetzung mit detaillierten Abschnitten zu Qualifikationen, technischen Fähigkeiten, Vorteilen, Arbeitsumfeld, Wachstumschancen und Gleichstellungserklärung...]